[コラム]ニーズをキャッチするのは事業者であるべきか？（前編）〜「Mフレッツ」ビジネスモデル編

　毎回、公衆無線LANスポットの体験レポートをお送りしているこの連載だが、今回はちょっと趣向を変え、インタビューをもとに「前編」と「後編」の2回に分けてMフレッツをテーマに取りあげる。

　NTT東日本では今年6月末から、Mフレッツのサービス対象地域を同社のフレッツサービス提供エリア全域に広げた。フレッツシリーズはもともとユーザ数が多いことに加え、Mフレッツメイトの料金設定は月額200円と格安だ。またビジネスモデルが、既存のいわゆる「公衆無線LANサービス」とは一線を画しているのも気になるところである。

　そこで「前編」の今回はMフレッツのビジネスモデルやターゲット像、想定される利用シーンなどについて掘り下げていく。（松岡美樹：コラム本文へ）

[コラム]ニーズをキャッチするのは事業者であるべきか？（前編）〜「Mフレッツ」ビジネスモデル編

特集

関連リンク