
株式会社パタンナー(本社:東京都品川区、代表取締役:深野 嗣)は、クラウドプラットフォーム選定における意思決定を支援するための解説記事『なぜ、AWSは選ばれ続けるのか?事業成長を加速させる「6つの戦略的優位性」を徹底解説ガイド』を公開いたしました。
本記事では、単なる機能比較やコスト比較だけでは見えてこない、AWS(Amazon Web Services)を採用することの「経営戦略上のメリット」を6つの視点から紐解きます。
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https://tazna.io/contents-aws-2
■ 公開の背景:クラウド選定は「技術」ではなく「経営」の課題
「シェアNo.1だから」「エンジニアが使い慣れているから」。そんな理由だけでクラウドを選定していませんか?
ビジネス環境が激変する今、クラウド基盤は単なるインフラではなく、ビジネスの成長スピードを左右するエンジンです。
本資料では、AWSが持つエコシステムや思想が、いかにして企業の「アジリティ(俊敏性)」や「イノベーション」に貢献するのか。
技術者以外の方にも理解できるよう、ビジネス言語で解説しました。
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■ 本資料(ホワイトペーパー)のハイライト
<イメージ>
<目次>
- はじめに
- AWSが「すごい」と言われる理由1.:グローバルインフラが“設計の自由度”を変えた
- - リージョンとAZの考え方が「止まらない設計」を可能にする
- - 障害はゼロにできない。だから“前提”を変えるのがAWSの強み
- - 拡張計画そのものが、事業の安心材料になる
- AWSが「すごい」と言われる理由2.:サービス群の広さと進化速度が、事業のスピードを押し上げる
- - IaaSだけじゃない。「作る・運ぶ・守る・分析する」まで一気通貫
- - マネージド化が“運用”を事業から切り離す
- - 設計原則(Well-Architected)が、組織の共通言語になる
- AWSが「すごい」と言われる理由3.:セキュリティとガバナンスが“企業導入の壁”を下げる
- - 「高いセキュリティ」ではなく「守り方が体系化されている」
- - 権限・ログ・監査を“後付け”にしないための設計がしやすい
- - グローバル企業にも耐える“標準化”が進む理由
- AWSが「すごい」と言われる理由4.:コスト最適化の選択肢が多く、FinOpsが回る
- - 割引の仕組みが「工夫できる余地」を生む(Savings Plans / RI)
- - スポット活用は“安い”より“設計力が上がる”が本質
- - コスト最適化は経理ではなく、プロダクト運営の技術になる
- AWSが「すごい」と言われる理由5.:AI・データ基盤が“現実的な形”で揃う
- - データ活用は「分析ツール」より「基盤の整合性」が勝負
- - 自社開発AIチップ(Trainium / Inferentia)が価格性能を押し下げる
- - “クラウドの勝ち筋”がAI時代に再定義されている
- AWSが「すごい」と言われる理由6.:サステナビリティが投資・調達・ブランドに効く
- - 「再エネ100%」はコストではなく競争力の源泉になった
- - 取引先から求められるESG対応を、IT基盤から前進させる
- - ただの“環境に良い”で終わらせない運用設計
- まとめ
<こんな方におすすめ>
- CTO・CIO・IT部門長:クラウド選定の根拠を経営層に明確に説明したい方
- DX推進リーダー:インフラ構築を検討中で、AWS・Azure・Google Cloudの選定に迷っている方
- 経営企画・事業責任者:IT投資対効果を最大化するためのプラットフォーム戦略を知りたい方
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■ パタンナーの提供する人気のコンテンツ

"データ活用"お役立ち資料3点セット【データ活用者・DX担当者必見】
"データ活用"に必要なナレッジを網羅した
『データ活用お役立ち資料3点セット』
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■ 世界で一番はじめやすいデータカタログ「タヅナ」
データカタログは情報システム部が社内のデータを管理するために、データ分析のプロがデータを探すために開発されたソフトウェアでした。そんなデータカタログを「どんな企業でも・どんな職種でも・すばやく・簡単に使える」ソフトウェアに再発明しました。

POINT1.:設計書を自動でつくるBIツールで誰かが頑張って開発してくれたダッシュボード。
表示されている指標の意味は答えられますか?
表示されている数値が間違っている気がしたときに、あなたがすぐに調べる手段はありますか?
タヅナなら、すべて一目瞭然です。

POINT2.:データの背景を理解するタヅナはデータだけではなく、その先にいるヒトを探せます。
誰が・どんなデータ資産(データ・ダッシュボード・用語と定義)に詳しいのか?データに関して誰とどんなコミュニケーションを取ってるのか?を個人単位で把握できます。
タヅナなら、人材配置の最適化に活用できます。

POINT3.:基盤を作る前に活用する私たちは、データを整備する縁の下の力持ちが、大きな労力をかけてデータ基盤をつくる苦労を知っています。そんなデータ基盤が全社員に利用されないなんてもったいない。
だから、整備してほしいデータを具体的に把握できるようにデータカタログを再発明しました。
タヅナなら、開発と現場がひとつになります。
■ 自社データを活用してAI/DX時代の"企画力"を鍛える「データアーキテクト研修」

本プログラムは、従来の「プログラミング習得」を中心としたDX研修とは異なり、ビジネスの現場で求められる「データに基づいた企画・設計力」の習得に特化しています。
座学に加え、実際の自社データを用いた「企画開発合宿」を組み合わせることで、研修終了時には実務で使えるプロダクト企画書が完成する、完全実践型のカリキュラムです。
まずはご相談から
■ 専門組織に頼らず“現場主導”でデータを武器にする「データマネジメント実践研修」

本プログラムは、単にDMBOK(データマネジメント知識体系)の概念を学ぶだけの座学研修とは異なり、「現場で明日から使える運用ルール」を研修中に構築することをゴールとしています。
専門組織の不足によりデータ活用が停滞している企業において、現場部門が自ら品質管理やガバナンスを担い、DXやAI活用を加速させるための「自走する組織」を作る実践型カリキュラムです。
まずはご相談から
■ DX推進に欠かせない"データカタログ"を日本初解説!パタンナー代表深野の著書『会社のデータを"誰もが使えるデータ"に変える データカタログという魔法』

本書は、各部署でバラバラに管理されているデータを全社共通の資産として活用するための実践的手法を、ストーリー形式でわかりやすく解説した一冊です。
営業出身の主人公がDX推進室に異動し、データカタログを武器に社内変革に挑む成長物語を通じて、専門知識がなくても取り組めるデータ活用の本質を学ぶことができます。
第1章 データカタログとの運命の出会い
第2章 今さら聞けない、データ活用の基礎知識と専門用語
第3章 データカタログで「こんなこともできるの!?」と思わず声が出た
第4章 データカタログを使って、部署の壁を越えた「見える化」に挑んだ
第5章 分析のプロ(鬼)にデータカタログ(金棒)を使ってもらった
第6章 データカタログがビジネス部門とIT部門を一つにした
第7章 データカタログで、経営陣に「DXの成果」を数字で見せた
第8章 データカタログという魔法 ~それでも、データカタログを使わないあなたへ~
■ 会社概要
会社名:株式会社パタンナー代表者:深野 嗣
所在地:東京都品川区北品川5丁目5−15
事業内容:
- データカタログ「タヅナ」の企画・開発・運営データ戦略コンサルティング
- データ人材育成・組織開発
コーポレートサイト:https://pttrner.co.jp/
データカタログ「タヅナ」:https://tazna.io/
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