株式会社給与アップ研究所（本社：東京都渋谷区、代表取締役：高橋 恭介）は、AIを活用した人事評価制度構築支援サービス「AI人事評価ジョブオペ(R)」のサービス紹介動画を公開しました。
本動画では、「なぜ優秀な人材が辞めるのか」という問いに対し、人事評価制度の本質的な課題と、その解決策を提示しています。
■ 「評価は感覚」で本当にいいのか
「評価は上司の感覚」
「面談は印象論」
「昇給は空気で決まる」
こうした曖昧な評価制度は、社員の不満を生み、特に優秀な人材ほど離職する要因となります。
人事評価とは本来、「成果の定義」と「行動の因果関係」を言語化するものです。
しかし多くの企業では、それが構造化されておらず、属人的な運用に依存しています。
■ AI人事評価「ジョブオペ(R)」とは
「AI人事評価ジョブオペ(R)」は、評価を“感覚”から“構造”へと変えるサービスです。
● 成果・行動・工数の3軸で評価
→AIが業務データを解析し、改善ポイントを自動で抽出
● リアルタイムフィードバック
→現場レベルでの無駄やズレを即時に把握
● 成果と給与の連動
→評価と報酬を紐づけ、納得感を生む制度設計
これにより、「なぜこの評価なのか」が明確になり、社員の納得度とモチベーションが向上します。
サービス動画はこちら
■ 評価制度は“会社の未来を決める設計図”
評価制度の目的は、単なる順位付けではありません。優秀な人材を正しく評価し、適切に報いることです。
評価が曖昧な会社には、不満を抱えた人材が残り、評価が明確な会社には、優秀な人材が集まり続けます。評価制度は「制度」ではなく、「経営のエンジン」です。
■ 【無料体験】まずは“60分の業務棚卸”から
「ジョブオペ(R)が気になる」
「自社の評価制度を見直したい」
そんな企業に向けて、給与アップ研究所では
“60分でできる業務棚卸ワーク”の無料体験を提供しています。
このワークでは、
- 成果に直結している業務
- 無駄になっている業務
- 改善すべき具体アクション
を“60分で”明確にします。
このまま「感覚評価」を続ける企業は、優秀人材が流出し続ける構造から抜け出せません。
無料体験の詳細・日程はこちら
■ 【無料公開】評価制度の実践ノウハウ資料
給与アップ研究所（人気の資料）
さらに、評価制度の設計・運用に関するお役立ち資料も無料公開しています。
・評価制度が機能しない理由
・成果につながる設計方法
・運用定着のポイント
など、すぐに活用できる内容をダウンロード可能です。
無料で資料をDLする
■ 人事評価コンサルタント講座のご案内
また、代表の20年以上の実務経験を体系化した「人事評価コンサルタント認定講座」も提供しています。評価制度構築のスキルを習得し、企業支援や新規事業として活用することが可能です。詳細はこちら
■ 無料個別説明会（45分）
認定講座の詳細、新規事業化プランについてご説明する無料オンライン説明会を実施しています。日程調整はこちら
■ 今後の展開
給与アップ研究所では、AIを活用した人事評価制度の普及を通じて、「採用・定着・育成」を一体で実現する組織づくりを支援してまいります。評価制度を“経営のエンジン”へと進化させる取り組みを、今後も推進していきます。
【会社概要】
株式会社給与アップ研究所
所在地：〒150-0022 東京都渋谷区恵比寿南一丁目20番15号アトリウム恵比寿南一丁目ビル 1階
設立：2021年1月
資本金：37,750,000円
代表者：代表取締役 高橋 恭介
URL：https://www.salary-up.com/
事業内容：
- 日本初 成果が出るまで永続伴走支援
- 生成AI評価制度『壁打ち』プラン
- 人事評価コンサルタント認定講座
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