組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、株式会社コーチ・エィ（東証スタンダード9339）は、取締役会長 鈴木義幸による新刊『本当にやりたいことが見つかる 賢人の問い』が、2026年5月24日にディスカヴァー・トゥエンティワンより刊行されることをお知らせします。
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| 書籍の内容
本書は、「このままでいいのだろうか」「本当に自分がやりたいことは何か」といった問いを抱えながら日々を生きる人々に向け、「問い」を通じて、自らの人生を主体的に選び取る視点を提示する一冊です。200名を超える経営者へのエグゼクティブ・コーチングに携わってきた鈴木が、長年の実践を通じて培ってきた「問いの力」を、寓話形式の物語として描いています。
本書では、人生に迷いを抱えた若者と賢人との対話を通じて、「やりたいことは探すものではなく、つくるもの」という視点を提示します。賢人が答えを与えるのではなく、問いによって若者の気づきや行動を促していくプロセスには、コーチングの本質である「問いによって相手の可能性を引き出す」という考え方が反映されています。
本書の特徴は、物語を読むだけではなく、読者自身が問いを体験できる点にあります。読者は、登場人物の対話を追体験しながら、自らに問いを向け、自らの価値観や意思に向き合うことができます。
仕事やキャリアに限らず、自分らしい生き方や意思決定について考えたいビジネスパーソン、部下やチームの主体性を育みたいマネジャー・リーダー層にもおすすめの一冊です。
書籍概要
| 著者プロフィール
鈴木 義幸（すずき・よしゆき）株式会社コーチ・エィ 取締役 会長／エグゼクティブコーチ
慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程修了。帰国後の1997年、コーチ・トウエンティワンの設立に参画。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に取締役副社長就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月、代表取締役社長就任。2025年1月より現職。
200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発とともに、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコースをはじめ、数多くの大学において講師を務める。
『新コーチングが人を活かす』、『リーダーが身につけたい25のこと』（ディスカヴァー・トウエンティワン）、『新版コーチングの基本』（日本実業出版社・監修）など著書多数。
| 株式会社コーチ・エィについて
コーチ・エィは、組織変革を実現するエグゼクティブ・コーチング・ファームです。人と人との関係性に焦点をあて、システミック・コーチング(TM)というアプローチで、組織全体の変革を支援する対話を通じた組織開発を推進しています。
1997年の創業（当時はコーチ・トゥエンティワン）以来、約30年にわたりパイオニアとして日本におけるコーチングの普及・拡大に貢献してきました。クライアントの約8割（売上高比）がプライム市場に上場している大企業です。また、コーチ人材の開発にも力を入れており、今まで1万人以上のコーチを輩出してきました。
2008年にはコーチング研究所というリサーチ専門の部署を構え、世界に先駆けてエビデンス・ベーストのコーチングサービスを提供してきました。豊富なコーチング実績の分析データをもとに、コーチングに関する学術研究や成果の可視化に向けた研究に取り組んでいます。
東京のほか、ニューヨーク、上海、香港、バンコクに拠点を構え、日本企業の海外拠点はもとより、海外現地企業にもコーチングを提供しています。世界的なコーチ養成機関の草分けであるCoach Uを2019年に子会社化するなど、さらなるグローバルネットワークの拡大を図っています。
公式You tubeチャンネル
『組織変革コーチングのプロフェッショナル集団』
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『WEEKLY GLOBAL COACH』
本件に関するお問い合わせ
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