人的資本経営をサポートするサービス『HR Pentest』を提供するAME＆Company株式会社（東京都港区、代表：吉村 章央）は、従業員のキャリアデザインを支援する面談で活用いただけるExcelテンプレートを公開しました。
本ホワイトペーパーは、現在の業務・強みの棚卸しから、短期目標・中長期キャリアビジョン、スキルアップ希望までを網羅した設問で構成されており、専用フォームからダウンロード後、すぐにご利用いただけます。
本ホワイトペーパーの概要
【無料】ダウンロードはこちら
キャリア面談の重要性と、いま求められる背景
社員一人ひとりのキャリア形成を支援することは、いまや多くの企業にとって重要な経営テーマです。人的資本経営の浸透、ジョブ型人事の広がり、転職市場の活性化など、キャリアをめぐる環境は大きく変化しています。
近年ではキャリア自律への意識が高まる一方、日々の業務に追われて中長期の展望を共有する場が持てず、面談が評価の場に終始してしまう企業も少なくありません。そのため、評価とは切り離された対話の場として定期的なキャリア面談を実施し、社員の強みや志向を引き出していくことが、エンゲージメントの向上と定着の双方に欠かせません。
キャリア面談を実施する際のポイント
キャリア面談は、社員のキャリアを「決めさせる」のではなく「一緒に描く」場です。評価とは切り離された対話の場として運用し、聞いた内容を配置や育成、日々のマネジメントに反映していくことで、はじめて社員のキャリア形成支援につながります。
推奨実施タイミング
・半期に1回：直近の目標進捗と、次の半年に向けた意向を確認
・年に1回：中長期キャリアビジョンの棚卸しと方向性のすり合わせ
・評価面談とは別の機会：処遇から切り離し、社員の本音を引き出す
・配置/異動/昇格などの節目：キャリアの方向性を再確認
面談を機能させるためのポイント
・質問項目を標準化して担当者によるバラつきを防ぐ
・評価の場ではないことを伝え、社員の本音を引き出す
・短期目標と中長期ビジョンの両方をバランスよく扱う
・ヒアリング内容をその後の配置や育成に反映する
AI分析による組織課題の可視化
キャリア面談で得られる情報は、社員一人ひとりのキャリア形成を支えるだけでなく、蓄積し横断的に分析することで、組織全体のキャリア観の傾向や育成・配置上の課題を可視化することにつながります。一方で、自由記述を中心とした定性データを人手で集計・比較するのは負荷が大きく、担当者の主観に左右されやすいという課題もあるものです。
AME＆Company株式会社では、面談の議事録を自動生成し、AIで分析する機能を備えたサービス『HR Pentest』を提供しています。シートの運用と併せてご活用いただくことで、キャリア支援を「個別の対話」から「組織の人材戦略」へと引き上げることができます。
【無料】ダウンロードはこちら
AME＆Company株式会社概要
会社名 ：AME&Company株式会社
代表 ：吉村 章央
本社所在地：東京都港区
事業内容 ：Webアプリケーションを通じた情報提供サービス、経営コンサルティングサービス
設立 ：2019年12月
人的資本経営をサポートする「HR Pentest」について
『HR Pentest』は、従業員の声を活用して組織課題を解決する経営層、人事部門をサポートするサービスです。従業員向けのアンケート機能、インタビュー分析機能（議事録自動作成）などの機能を備えます。これらの機能により、離職率の改善やエンゲージメント向上、人材投資の最適化など、多岐にわたる人事課題の解決をサポートします。
『HR Pentest』サービスサイト：https://ameand.co.jp/service/hr-pentest/
代表紹介
吉村 章央
大阪府立大学工業高等専門学校、大阪大学経済学部経済・経営学科を卒業後、新卒でコンサルティングファームに入社。地方創生、マーケティング、デジタル、CXなどのテーマで戦略策定～実行支援まで幅広い案件に関与。その後独立しAME&Companyを創業、代表取締役就任。2025年に一般社団法人日本リテンションマネジメント普及協会理事就任。
企業プレスリリース詳細へ
PRTIMESトップへ
