株式会社AMATUHI、「THANKS GIFT」を導入し、拠点を越えた感謝・称賛の文化を醸成。 - PR TIMES|RBB TODAY

株式会社AMATUHI、「THANKS GIFT」を導入し、拠点を越えた感謝・称賛の文化を醸成。

福祉・建設・デジタルインフラへと事業領域を拡大する中、人的資本経営の基盤として活用

株式会社Take Action(本社:東京都品川区、代表取締役:成田 靖也、以下、当社)は、組織のエンゲージメント向上を支援するプラットフォーム「THANKS GIFT」が、株式会社AMATUHI(本社:神奈川県横浜市中区、代表取締役:吉田 竜真、以下、AMATUHI)に導入されたことをお知らせいたします。

AMATUHIは、障がい者グループホーム運営事業・訪問看護事業等の社会インフラ事業を中核に、建築・不動産事業、そしてAIデータセンター事業をはじめとするデジタルインフラ事業へと領域を拡大する、従業員数1,329名(2026年6月時点)のインフラ企業グループです。
拠点数・社員数が急速に拡大する中、1.職場のコミュニケーション活性化と定着率向上、2.企業理念の組織全体への浸透、3.拠点を越えた一体感の醸成、という3つの狙いから、THANKS GIFTをご導入いただきました。

<株式会社AMATUHIの事例記事はこちら>
人的資本経営を軸にした持続的な組織づくり。感謝と称賛の文化を「仕組み」で実装し、組織的な一体感を醸成する。



「THANKS GIFT」を導入した背景

福祉は「人」がサービスそのもの。拠点を越えた一体感の醸成が急務に
福祉は「人」がサービスそのものである仕事であり、職員一人ひとりの関わり方やコミュニケーションが、そのまま利用者への支援の質に直結します。人材不足や離職率の高さが業界全体の課題となる中、AMATUHIは「働き続けられる職場づくり」を経営の重要テーマに掲げてきました。

同社は現在、福祉を中核としながら建設・不動産、そして今後はデータセンターをはじめとするデジタルインフラへと事業領域を広げるインフラ企業グループです。事業領域が広がっても、その土台にあるのは「人」であるという考えのもと、領域を越えて通用する人的資本経営の基盤を早期に築くことをグループ全体の成長戦略と位置づけています。

グループホームとバックオフィス、あるいは拠点同士など、物理的に離れた場所で働く社員同士のつながりをどうつくるかが共通の課題であったことから、単なるコミュニケーションツールではなく「感謝・称賛の文化を育てる仕組み」と、福利厚生を同時に実現できる仕組みとしてTHANKS GIFTの導入を決定しました。

「THANKS GIFT」導入後の変化

建設部門と福祉現場がつながり、拠点を越えて学び合う文化が育ち始める
THANKS GIFTの社内掲示板を通じて、建設部門は自分たちが手がけたグループホームで利用者がどのように生活しているかを知ることができるようになり、仕事のやりがいにつながっているという声が上がっています。一方でグループホーム側も、建設部門の取り組みや苦労を知る機会が増え、お互いの仕事への理解が深まりました。

グループホーム同士でも、他拠点のレクリエーションや取り組みを参考に新しい企画へ発展させたり、現場の課題について他拠点へアイデアを募ったりする場面が生まれ、組織全体で知見を共有する風土が育ちつつあります。

新入社員の自己紹介投稿にも多くの職員から温かい歓迎コメントが寄せられるなど、拠点・チームを越えて「それぞれの事業所」ではなく「一つの会社」として認識し合える雰囲気が広がっており、「ありがとう」を自然に伝え合うコミュニケーションが以前より増えてきているといいます。定着率についても、導入からまだ1年ほどですが、現時点で僅かながら改善傾向が見られています。

導入事例はこちら

代表者コメント







株式会社AMATUHI CEO・代表取締役 吉田 竜真 様
「感謝を伝える」ことと合わせて、「AMATUHIらしい行動」を自然に増やしていく文化を目指しています。一人ひとりが個人と会社の理念を実践し、働く意義や成長を実感できる環境をつくることで、自身の成長と会社の成長につながる好循環を生み出していきたいと考えています。THANKS GIFTを通じて感謝・称賛と理念浸透の文化が定着していく手応えがあります。今後事業領域が広がってもこの文化をグループ共通の土台に据えていきます。







株式会社AMATUHI CPPO・CHRO・執行役員 清水 里子 様
組織を変え、文化を育てるには時間がかかります。また、特定の誰か、一つの施策だけで実現できるものでもありません。社員一人ひとりが文化をつくる担い手となり、日々の中で感謝や称賛を伝え合う。その積み重ねが、働きがいと互いへの信頼を育み、組織を変えていくと考えています。THANKS GIFTを、その一歩一歩を全員で重ねるための場として育てていきます。

・THANKS GIFTについて
『THANKS GIFT』 は組織の生産性向上やエンゲージメント向上を目的とした、クラウドサービスとコンサルティングサービスです。感謝を贈り合うことで社内コミュニケーションを活性化させ、社内文化を醸成でき組織や社内の生産性向上、エンゲージメント向上に寄与します。
https://thanks-gift.net/



贈りあったコインは福利厚生としても活用でき、導入企業様が独自に設定されている商品・サービスだけでなく「Amazonギフトカード」「スマホ決済」「JALマイレージバンク」「QUOカードPay」などと交換することができます。
2016年のサービスリリース以降、1,000社以上に導入されています。

・Take Actionについて
株式会社Take Actionは「働く人に熱を。組織にエネルギーを」をミッションに、採用から定着、活躍までワンストップで支援。「活躍している人材の離職を防ぐ=定着」を促進し組織のエンゲージメントを継続的に高め、組織課題を解決します。

▷従業員がイキイキ働く仕組みに: THANKS GIFT (サンクスギフト)
▷リファラルとアルムナイ採用なら:リファアルム
▷人的資本経営をサポートする: タレントファイル
▷企業成長を促進する採用支援サービス: jinji+(ジンジプラス)

会社名 : 株式会社Take Action ( URL:https://www.take-action.co.jp/
代表者 : 成田靖也(なりたせいや)
住所 : 〒141-0031東京都品川区西五反田 7-9-5 SGテラス2F
設立 : 2010年10月5日
資本金:5251万3750円

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