■概要
株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、中小企業経営者を対象に、「価格設計・値上げ」をテーマとした「5方良し経営セミナー」を2026年10月29日（木）に開催します。
原材料費、人件費、物流費、システム費など、事業を運営するためのさまざまなコストがあります。
一方で、
「値上げしたいが、顧客が離れそうで怖い」
「競合より高くすると売れなくなる気がする」
「昔から同じ価格なので、変えるタイミングが分からない」
「売上は伸びているのに、利益が残らない」
「そもそも自社の適正価格が分からない」
といった悩みから、価格を見直せない企業もあります。
しかし、価格は単に「高い・安い」で決めるものではありません。
今回のセミナーでは、
原価 → 粗利 → 顧客価値 → 商品構成 → 価格 → 利益 → 再投資
という流れから、自社の商品・サービスの価格をどのように考えればよいのかを整理します。
「高く売る」のではなく、「提供価値に合った価格で売る」。
値下げに頼らず、会社・従業員・顧客のすべてが継続できる価格設計について解説します。
■開催概要
開催日：2026年10月29日（木）13～15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料
▼セミナー申込はこちら
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/
▼公式サイト
https://lumission.world/jp/
▼5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/
■「その価格」、どうやって決めましたか？
企業の商品・サービスの価格を確認すると、
「競合がこのくらいだから」
「昔からこの価格だから」
「原価に○％を乗せている」
「営業担当者がその場で決めている」
「顧客から言われた金額に合わせている」
など、明確な価格設計の基準がないケースがあります。
しかし価格は、売上だけではなく、
粗利益
社員の給与
商品・サービス品質
設備投資
広告・営業投資
人材育成
新規事業
など、会社経営のさまざまな部分につながっています。
だからこそ、
「いくらなら売れるか」だけではなく、「いくらで売るべきなのか」。
という視点が必要です。
■売上が増えているのに、なぜ利益が残らないのか
例えば、売上を増やすために値下げを行ったとします。
販売数量が増えれば、売上は伸びる可能性があります。
しかし、
仕入・原材料費
外注費
配送費
販売手数料
人件費
追加対応
なども増えれば、忙しくなったにもかかわらず利益が増えないことがあります。
重要なのは、
売上
だけではなく、
粗利益
まで確認することです。
「どれだけ売ったか」から、「1件売ると、いくら利益が残るのか」へ。
売上中心の価格設定から、利益まで考えた価格設計への転換が必要です。
■「5方良し経営」で考える適正価格
当社では、
会社良し・従業員良し・顧客良し・世間良し・次世代良し
の「5方良し経営」を掲げています。
価格についても、単純に「会社が儲かればいい」とは考えません。
会社良し
適正な粗利・利益を確保し、安定した経営を行う。
従業員良し
適正な利益から、給与・待遇・教育・働く環境へ還元する。
顧客良し
価格に見合った品質・サービス・顧客体験を継続して提供する。
世間良し
取引先への過度な値下げ要求などに依存せず、適正な取引関係をつくる。
次世代良し
利益を人材育成、商品開発、設備、AI・DX、新規事業などへ再投資する。
つまり、
「安ければ顧客良し」ではなく、「適正価格だからこそ、顧客へ継続して価値を提供できる」。
という考え方です。
■ 関連オウンドメディア記事
・5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/
・値上げは悪なのか？『値上げと経営』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/marketing/0496/
・値上げで顧客離れする？『中小企業の値上げ方法』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kaizen/0736/
・適正価格はどう決める？『適正価格の決め方』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/marketing/0664/
・価格改定はどう進める？『価格改定の進め方』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kaizen/0667/
・安売りから抜け出せない？『安売り脱却』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kaizen/0738/
・利益率が低いのはなぜ？『利益率経営』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kaizen/0449/
・利益を増やすには何を変える？『利益が残る経営の仕組み』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kaizen/0974/
・高利益企業は何が違う？『利益が残る会社の仕組み』を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kaizen/0961/
・社長の分身サービス
https://lp.lumission.world/
■「社長の分身」と価格設計
「社長の分身」は、株式会社ルミッションが提供する中小企業向け経営支援サービスです。
価格だけを単独で見るのではなく、
商品・サービス
↓
顧客・ターゲット
↓
提供価値
↓
原価
↓
価格
↓
粗利益
↓
継続・リピート
↓
事業全体の利益
までつなげて考えます。
そのうえで、
どの商品を伸ばすのか
どの商品を見直すのか
何を有料化するのか
どこまで値上げするのか
どのような商品構成にするのか
利益をどこへ再投資するのか
まで整理します。
「価格を上げること」が目的ではなく、「価値と利益のバランスが取れた事業をつくること」が目的です。
▼社長の分身（無料登録）
https://lp.lumission.world/
■こんな経営者におすすめ
・ 値上げしたいが顧客離れが怖い
・ 何年も価格を変えていない
・ 原価が上がっているのに価格へ反映できていない
・ 競合価格を見て価格を決めている
・ 売上は増えているのに利益が残らない
・ 忙しい割に利益が増えていない
・ 商品ごとの利益率を把握できていない
・ 無料対応・追加対応が多い
・ 営業担当者によって値引き幅が違う
・ 自社の商品・サービスの適正価格が分からない
■会社概要
会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
公式サイト：https://lumission.world/jp/
お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact
企業プレスリリース詳細へ
PRTIMESトップへ
