組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社（以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長：平康慶浩/ URL：https://sele-vari.co.jp/ ）は『評価制度が機能しないのは上司だけのせい？ ～被評価者へのアプローチ～』セミナーを2026年11月9日（月）11:30～12:00に開催することをお知らせいたします。
概要
評価者研修を毎年実施しているのに、評価への不満が減らない。そんな悩みを持つ会社は多いのではないでしょうか。目標シートには「頑張る」としか書かれていない、面談では部下が「はい」と答えるだけで終わる、評価結果を伝えると「何をすれば上がるのか」と聞かれる。こうした場面は、上司の力量だけでは解決できません。
評価は上司と部下の共同作業です。ところが多くの会社では、評価する側には研修を行う一方で、評価される側には評価制度の目的や自分の役割がほとんど伝わっていません。本セミナーでは、被評価者が陥りやすい誤解をひもといたうえで、部下自身が評価制度を活用できるようにするためのポイントを解説します。
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202611091/
プログラム
1. 評価の現場で起きている「部下側」のよくある光景
2. 被評価者が持つ3つの誤解
3. 被評価者に伝えるべき期初・期中・期末の役割
4. 被評価者研修を空回りさせない設計
※一部内容変更の可能性があります
開催概要
開催日程： 2026年11月9日（月）11:30～12:00
開催形式： Zoomによるオンライン開催
参加費用： 無料
【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202611091/
＜ご注意事項＞
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。
登壇者
掛川 貴之京都大学大学院理学研究科修了後、大手素材メーカーにて研究開発・マーケティング職に従事。新しい価値・事業の創出経験を経て、人と組織のポテンシャルの解放こそが最重要項目だと感じ、セレクションアンドバリエーションへ参画。製造業ベンチャーや旅行会社などの人事制度改革に取り組み、人事面での経営支援を行っている。
セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。
■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。
■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業（東証プライム上場）
ITプラットフォーマー（東証プライム上場）
専門商社（東証プライム上場）
システム開発業（東証プライム上場）
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業（東証プライム上場）
その他非上場企業（製造業、サービス業等）
【会社概要】
ミッション： 企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名： セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地： 〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F
事業内容： 組織・人事コンサルティング
設立： 2006年3月有限会社として設立（2011年6月株式会社化）
会社HP： https://sele-vari.co.jp/
企業プレスリリース詳細へ
PRTIMESトップへ
