株式会社情報戦略テクノロジー（東京都渋谷区、代表取締役社長 高井淳、以下「当社」）は、当社のAI戦略を経営陣自らの言葉で語る新たな連載企画「特別対談 about AI」を、2026年10月29日より公式noteにて開始いたしましたことをお知らせいたします。
当社はこれまで、社長直轄組織「AICT部」の新設や、AI時代の開発手法「0次ACE（ゼロジ・エース）」の構想を発表してまいりました。本企画では、こうした取り組みの根底にあるAI戦略と今後の展開を、代表取締役社長の高井 淳と各取り組みを率いる責任者が対談で語ります。第1弾を10月29日に公開し、第2弾は11月5日、第3弾は11月12日に公開予定です。第4弾以降も連載を続けてまいります。
■当社のAI戦略
当社のAI戦略の核にあるのは、AIを全社員に一律で配るのではなく、ヒューマニティーの高い人材にAIという武器を渡し、その人をさらに輝かせるという考え方です。その背景には、代表取締役社長 高井の次の問題意識があります。- 一律提供の限界：AIを全社員に一律で提供すると、過剰なルールを引くことになり現場では何もできなくなる。当社自身もこの状態を経験した。
- 差別化の源泉の変化：AIによる差別化は3～5年で薄れ、その後の主戦場は人間性と顧客との関係に移る。
- スピードの差：経営が描く変化のスピードに、組織全体が追いつく仕掛けが必要である。
■これまでの取り組みと、本企画で語る今後の展開
AICT部の新設（2026年9月） グループ全体のAI活用と全社業務のAX（AIトランスフォーメーション）を統括する社長直轄組織として新設しました。本企画の第1弾・第2弾では、AICT部が社内で目指す姿と、営業現場の変革を語ります。当社は年内に、この方針に沿った社内の取り組みを本格的に始動させることを目指しています。リリース：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000094.000024769.html
新サービス 0次ACEの構想 当社が提唱してきた「0次DX」をAI時代の手法へ進化させ、顧客企業の経営層・事業担当者・エンジニアが同じゴールを共有しながら開発を進める独自の開発手法です。本企画の第3弾では、0次ACEが顧客企業とのシステム開発をどう変えるかを語ります。
リリース：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000088.000024769.html
■ 企画概要
- 企画名：特別対談 about AI- 開始日：2026年10月29日（第1弾公開）
- 掲載媒体：当社公式note（https://note.is-tech.co.jp/）
- 内容：代表取締役社長 高井 淳と、AI活用・開発の現場を率いる責任者による対談
- 構成：第3弾まで公開決定（第1弾は1本、第2弾・第3弾は前編・後編の2本ずつ）。第4弾以降も連載を検討中。
■公開予定とテーマ
第1弾（10月29日公開） ：AIを「配る」時代は終わった――人間にしかできない価値を極限まで尖らせる、情報戦略テクノロジーの新・逆転シナリオ対談者：代表取締役社長 高井 淳 × AICT部 ミッション・ディレクター 藤本 雅俊
第2弾（11月5日公開予定）：前後編2本予定
・ 前編：「AIは差別化要因にならない」――情報戦略テクノロジーが挑む営業現場のAXと、人間本来の価値を問う“2割”の急所
・後編：アポロ計画に学ぶハレーションの乗り越え方――「ムーンプロジェクト」とコーポレートバリュー「PANACHE」が解き放つ日本の未来
対談者：代表取締役社長 高井 淳 × AICT部 ミッション・ディレクター 藤本 雅俊
第3弾（11月12日公開予定） ：前後編2本予定
・前編：「AIの幻想」を捨てたとき、真のDXが始まる――新構想「0次ACE」が打破する開発の分断と、圧倒的スピードの正体
・後編：大企業の「秘伝のタレ」を解き放ち、ふたたび世界を魅了せよ――AI時代に真価を問われる「ヒューマニティ」と、修羅場に立つ若者たちへ
対談者：代表取締役社長 高井 淳 × 執行役員 東 友和
第4弾以降：テーマと対談者を広げ、構想の先にある現場の変化まで連載を続けることを検討しております。
■今後の展望
当社は本企画を通じて、AIとヒューマニティーを掛け合わせる当社のAI戦略と、それが社内と顧客企業との共創の現場でどう形になっていくのかを、継続して発信してまいります。第2弾以降の公開は、当社公式noteにてお知らせいたします。■補足：第1弾「AIを『配る』時代は終わった」の内容
記事URL：https://note.is-tech.co.jp/n/n2cdc2d1a7b31第1弾では、代表取締役社長の高井 淳とAICT部 ミッション・ディレクターの藤本 雅俊が、AICT部の基本方針を語っています。
- 全社員一律提供という「罠」からの脱却
- 3～5年で「AIの差別化」は消滅する――その後に訪れる、人間力と顧客チャネルの主戦場
- AIを使える人だけが優秀なのではない――「ヒューマニティに武器を授ける」という絶対方針
- 現場は自作するな、要望を丸投げせよ――「改革志向タイプ」と「実務・改善志向タイプ」の役割分担
代表取締役社長 高井 淳 のコメント（第1弾より抜粋）
「AIで代替できる仕事はすべてAIに任せればいい。その代わり、人間は顧客の懐に深く飛び込み、膝を突き合わせて対話し、誰よりも強い信頼関係を結ぶ。これこそが、数年後に訪れる市場の主戦場であり、私たちが今すぐに奪いに行かなければならない最大の経営資源なのです。」
【 会 社 概 要 】
会 社 名 ：株式会社情報戦略テクノロジー
（東証グロース・155A）
代 表 者 ：代表取締役社長 高井 淳
所 在 地 ：東京都渋谷区恵比寿四丁目20番３号
恵比寿ガーデンプレイスタワー15F
電 話：03-6277-3461
事業内容：大手企業向けDX内製支援サービス等
U R L ：https://www.is-tech.co.jp/
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