売上2.5兆、営業利益2,700億、ボーダフォン買収成功を強調——ソフトバンク決算説明会詳報
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最初に孫社長が訴えたのは、ボーダフォンの買収の正否。メディアやアナリストなど、多数の第三者がその決断を危ぶんだが、孫社長は、買収は正解だった、と断言した。買収前に資金、収益性、ソフトバンクモバイルのユーザー数、同ブランド力の4点が懸念されていたわけだが、業界の予想のまったくもって反対の答えが出たというわけである。資金は1.45兆円のリファイナンスを完了。収益性は、営業利益が2005年の約1.8倍。ユーザー数は、年間純増数が前年の約4倍。ブランド力は、第三者の調査機関により、CM好感度総合第1位という具合になっている。すさまじい結果、といえるのではないだろうか。
平成19年3月期連結業績は、売上高が2兆5,442億円で、前年比で1兆4,355億円のプラス。EBITDAが5,254億円（前年比＋3,755億円）、営業利益が2,710億円（前年比＋2,087億円）、経常利益が1,534億円（前年比＋1,259億円）、税金等調整前当期純利益が2,085億円（前年比＋790億円）、当期純利益が288億円（前年比△287億円）となっている。前年比では、当期純利益のみがマイナスだが、あとは軒並みプラスである。なお、ソフトバンクモバイルは、2006年5月1日からの連結だ。
セグメント別の連結売上高では、ソフトバンクモバイルが1兆4,308億円でダントツのトップ。そのほかの主要なところでは、ソフトバンクテレコム（固定通信）が3,321億円、BBインフラが2,588億円、イーコマースが2,569億円、インターネット・カルチャーが1,915億円となっている。
また、ソフトバンクモバイルの状況だが、まず買収後にユーザー数が1,522万人から12か月で85万人（前年の4倍弱）の純増で1,607万人。0から始めた場合に比べて、労力が大変少なく、その点でもボーダフォンの買収は正解だったとのこと。また、先月の純増契約数は、16万超。プリペイドタイプを除けば、20万超に達する記録的な契約数だ。3G契約比率も50パーセントを超え、目玉の契約プランであるホワイトプランの加入者数も400万を超えたとのことである。ただし、基地局の開局が当初の予定よりも遅れており、4月末の時点で約3万1,000局。当初、2006年度中に達成する予定だった4万6,000局は、今年度の上期中となっている（工事中の局を含めれば4万6,000局を超える）。
さらにブランドイメージとして、ソフトバンクは今年1月の時点で、au、NTT DoCoMoから大きく離されての3位だったのだが、2月から3月にかけて両社を逆転。今では圧倒的な「携帯電話の色が豊富」のイメージを持たれていると、第三者機関の調査結果が発表された。さらに、CM好感度も、トヨタ、コカ・コーラ、任天堂などを抑えて、2006年10〜12月の第3四半期で1位を獲得。さらに、月額基本料金980円というホワイトプランの導入により、料金イメージでも今年4月にはauを抜いて1位になったほか、「デザイン」「機能」「使いやすさ」「大きさ」の端末への満足度4項目が、2006年と2007年の春モデルとどれも1.5倍から2倍にアップ。また、「時代の先を行く」「自分のある」「柔軟な」「面白い」「エネルギッシュな」という5項目のイメージについても、前年9月と比較して今年3月は1.5倍から2倍近いユーザー評価を得ているなど、かなり改善されているようである。
そして今後の事業ロードマップとしては、昨年から現在が初動期で、今後5年先ぐらいまでが成長期、そして10年後ぐらいから収穫期になるとしている。孫社長自身、10年におよぶ戦いだと語っており、当分の間は移動体通信事業に集中していくとのこと。また、現在は通信インフラのソフトバンクBB、固定電話のソフトバンクテレコム、そしてソフトバンクモバイルの3社を統合して事業を展開していくとしている。そして新端末の発表だが、こちらは今月22日の予定。
そのほか、中国を大きな市場ととらえ、ソフトバンクの関連企業となった中国のeビジネスの先駆者アリババ社のCEOジャック・マー氏を取締役として迎えるとも発表した。そして、これまでも語られてきたが、収益源を現在のインフラからコンテンツへシフトさせていくとも。最後は、いつもと同じく、「日本のケータイとブロードバンドをもっとおもしろくするソフトバンク」ということでしめられたのであった。
《デイビー日高》
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