デジノベーション株式会社、ビジネスパーソン・起業家の挑戦に伴走する1on1サービス『Diginno Mentoring(デジノ・メンタリング)』を提供開始 - PR TIMES|RBB TODAY

デジノベーション株式会社、ビジネスパーソン・起業家の挑戦に伴走する1on1サービス『Diginno Mentoring(デジノ・メンタリング)』を提供開始

独自のメソッドと知見・経験を個人の力へ。大企業やスタートアップで実績をもつ代表・伊藤が、対話を通じて最前線の挑戦者に寄り添い、実践的戦術と組織力学の両面からビジョン実現へと直接伴走する1on1サービス

デジタル・AI戦略策定・推進や新規事業の企画・開発に伴走するプロフェッショナル・ファームであるデジノベーション株式会社(本社:東京都杉並区、代表取締役社長:伊藤 友博、以下「デジノベーション」)は、新規事業開発やDX推進、マーケティングなどに挑むビジネスパーソンや起業家向けに、対話を通じてビジョン実現を後押しする1on1サービス「Diginno Mentoring(デジノ・メンタリング)」の提供を本日より開始いたします。


1on1サービス『Diginno Mentoring(デジノ・メンタリング)』を提供開始


1. リリースの背景:変革を生み出すには「個人の熱量」が必要である
デジノベーションはこれまで、企業のDX課題を解決する「Diginno DX(自走するDX)」や、インサイト探索AIエージェント「DIM-AI」の提供を通じて、数多くの企業変革に伴走してまいりました。
その中で浮き彫りになったのは、「どれほど優れた戦略やアイデアがあっても、それを牽引する担当者や経営者が孤軍奮闘する重圧の中で立ち止まってしまうケースが多い」という事実です。

デジノベーションの社名は「Dialogue(対話)」に由来しています。組織を動かす前に、まずは最前線で挑むビジネスパーソンや起業家と向き合い、対話を通じてその悩みや課題を言語化し、次の一手への動機付けを行いたい。そんな思いから、企業でも個人でも申し込みが可能なメンタリングサービスの立ち上げに至りました。

『Diginno Mentoring(デジノ・メンタリング)』サービスロゴ



2. 『Diginno Mentoring』4つの独自性

『Diginno Mentoring』4つの独自性


1. 圧倒的な「経験の幅」に基づく実践且つ組織を動かすアドバイス

大企業向けコンサルティング、大企業の中での新規事業立ち上げ、スタートアップの経営と黒字化実現、そして明治大学での客員教授など、産学官・規模の大小を問わず全方位を知る代表の伊藤友博が直接伴走します。理想論ではなく、社内稟議の通し方やステークホルダーとの調整など「組織力学」を踏まえた戦術や「ゼロイチ」での事業立ち上げなど泥臭さが求められる場面の考え方・動き方まで助言します。

2. デジノベーション独自の強力な思考フレームワークの活用

2026年7月にリリースした「Diginno DX(自走するDX)」の推進アプローチや、「DIM-AI(AIエージェント)」に搭載されているインサイトの炙り出しメソッドを、1on1のメンタリングの中で個人の課題に直接当てはめて活用します。長年のコンサルティングや経営実績を踏まえて型化されたプロフェッショナルの思考プロセスをインストールすることが可能です。

<Diginno DX(自走するDX)>

Diginno DX(自走するDX)




https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000009.000173649.html

<DIM-AI(インサイト探索とアイデア創発を“説明可能”“再現可能”な組織のメソッドへ)>

DIM-AI(インサイト探索とアイデア創発を“説明可能”“再現可能”な組織のメソッドへ)




https://www.diginnovation.co.jp/dim-ai/

3. AIヒアリングを活用したメンタリング前の課題把握

メンタリングの貴重な時間を対話に集中できるよう、参加頂く皆様の課題や悩みをメンタリング前に事前に把握します。
その際、より深く解像度が高い事前情報を得るために、最先端のAIヒアリングツール(業務提携先であるAsterminds社ツールを活用)を用い、あたかも人と対話しているような感覚で、参加いただく皆様の課題や悩みを言語化頂きます。その内容を踏まえた対話とすることで、効果的で効率的なメンタリングとすることが可能となります。

4. 日々の悩みに寄り添うチャット伴走

メンタリングのセッションに加え、非同期のチャットツール(Slack等)を活用した相談も一定回数まで対応します。戦略の壁打ちや資料レビューはもちろん、日々の孤独や悩みを言語化する場として、メンタル面も含めた動機付けを行います。


※特定の業務課題や新規事業開発テーマを対象に、コンサルティングやレポーティングを行うサービスではなく、ご担当者様や起業家の皆様が抱える課題を傾聴しながら、前向きに進める上での専門的・実践的助言を差し上げるサービスとなります。


3. 提供メニューと料金体系(個人・法人申込対応)
ご自身の課題やフェーズに合わせてお選びいただけるメニューをご用意しました。
■プランA:スポット・セッション(単発・お試し)
時間:1回 60分(オンライン推奨)料金:100,000円(税抜) / 回
内容:まずは頭の中を言語化し、現在地と向かうべきビジョンを整理するための単発プラン。
プランB:マンスリー伴走プラン(標準・期間契約)
期間:6ヶ月契約(月1回 90分)+ チャットサポート料金:150,000円(税抜) / 月
内容:実務の進捗に合わせた実践的サポートと情緒的メンタリングを継続的に行うメインプラン。
チャットでは日々のコミュニケーションのほか月に一度までのレビュー等に対応。
プランC:エグゼクティブ・メンタリングプラン(経営層・起業家・CxO向け)
期間:6ヶ月契約(月2回 60分)+ 優先チャットサポート料金:400,000円(税抜) / 月
内容:全社戦略やパーパスと連動した事業創造、経営者自身のメンタルコントロールなどをサポート。
チャットでは日々のコミュニケーションのほかに月に2度までのレビューを優先対応。
特別枠:未来のイノベーター応援プラン
デジノベーションは、多様な次世代の挑戦者との対話を重視しています。自己負担でも挑戦したい優秀な若手起業家や個人の方を対象に、審査制・若干名限定の「未来のイノベーター応援プラン」特別価格(例:月額5万円~、月1回60分)の枠もご用意しています。


提供メニューと料金体系


4.様々な領域の最前線で挑むリーダーの皆様からの推薦の声を頂きました
本サービスの開始にあたり、伊藤がこれまで伴走してきた各界のイノベーションリーダーの皆様から応援コメントをいただいております。

【大企業CxOの視点】経営とデジタルの両面からの伴走


株式会社Mizkan Holdings 執行役員株式会社Mizkan 家庭用事業本部長 村重祐介様
株式会社Mizkan Holdings 執行役員
株式会社Mizkan 家庭用事業本部長 村重祐介様伊藤様のご支援は、デジタルの知見にとどまらず、経営者としてのご経験に裏打ちされた視座から、事業の本質にまで踏み込んでご伴走いただける点を、何よりも心強く感じております。社内だけでは気づき得ない論点を、広い視野と第三者のお立場から照らし出し、デジタルと経営の両面より的確なご示唆を賜っております。







【新規事業リーダーの視点】思考を整理し推進力に変える伴走


株式会社大広 未来共創本部 部長 増田浩一様
株式会社大広 未来共創本部 部長 増田浩一様人が変革に向き合うとき、必要なのは「正解を与える人」ではなく、「思考を整理し、次の一歩をともに見つける伴走者」です。デジノ・メンタリングは、事業戦略と組織の両面を行き来しながら、孤独になりがちなリーダー自身の言葉と意思決定を引き出してくれる機会だと感じています。自らに内在する、まだ見ぬ熱意・意志・戦略と出会い、それをものごとの推進力へ変えたい方におすすめします。




【スタートアップ経営者の視点】構想と違和感を言語化し、次の一手へ変える伴走


Asterminds株式会社 代表取締役 本多真二郎様
Asterminds株式会社 代表取締役 本多真二郎様スタートアップ経営では、判断すべきことが押し寄せ、考える速度に整理が追いつかないことがあります。伊藤さんのメンタリングは、安易に答えを示すのではなく、事業経験と率直な問いを通じて、頭の中の構想や違和感を言葉にし、次の一手へと変えてくれます。Astermindsの事業だけでなく、私自身の思考の癖や迷いまで理解したうえで、必要な時には厳しく、同じ目線で伴走してくださる、経営者にとって心強い存在です。




【経営学・アカデミアの視点】ドメイン理解と組織の機微を踏まえた本質を突く伴走


明治大学経営学部 専任教授 歌代 豊様
明治大学 経営学部 専任教授 歌代 豊様事業企画,商品・サービス開発等では,独善的になったり,逆に迷走してしまうこともあります。仮説・進め方を適宜レビューすることが不可欠であり,そんな時,伴走者・メンターとの対話は極めて有効です。しかし,検討するコンテンツ・ドメインの理解と組織プロセスの機微を併せ持った方でないと無駄な時間になってしまいます。伊藤さんはコンサルタント・経営者時代の多数のプロジェクトを通して豊富な経験知を有しています。デジタル&AI時代の指南役として正にうってつけです。




5.サービスサイト
サービスローンチにあわせ、Diginno Mentoring(デジノ・メンタリング)のサービスサイトをオープンいたしました。

Diginno Mentoring(デジノ・メンタリング)サービスサイト
https://www.diginnovation.co.jp/mentoring/

Diginno Mentoring サービスサイト



お申込み・お問い合わせは以下からお願いします。

お申込み・お問い合わせ
Diginno Mentoringに関するお問い合わせはこちらまで。



6. デジノベーション株式会社 代表取締役社長 伊藤 友博 コメント

デジノベーション株式会社 代表取締役社長 伊藤 友博
デジノベーション株式会社
代表取締役社長 伊藤 友博 コメント「技術がどれだけ進化しても、最後に価値を決めるのは人間の意志と知性である」 これは私が経営やコンサルティングの現場で強く感じてきたことです。DXや新規事業の最前線にいる方は、常に孤独な決断を迫られています。私もこれまで経営者として、実務家として、多くの決断をしてきました。

『Diginno Mentoring』は、単なるアドバイスの場ではありません。あなたと同じ目線に立ち、壁打ち相手となり、時には背中を押す「伴走者」となるためのサービスです。デジノベーションが持つ武器をすべて使い、あなたの挑戦を共に切り拓きます。これは、私たちのミッション「あなたと挑む、未来の価値創造」の体現につながる取り組みであると確信しております。

多くの挑戦者との対話を通じて、あなたを成功へ導き、そして「挑戦者が尊敬され価値を思う存分発揮できる社会」に近づけられることを願っております。あなたとの対話が新しい問いを生み、成長への道を切り拓くと信じています。




デジノベーション株式会社 代表取締役社長 
明治大学経営学部 客員教授
伊藤友博
1999年、早稲田大学大学院理工学研究科修了。同年三菱総合研究所に入社。中心市街地活性化計画や大規模イベント輸送計画等を担当後、ビッグデータマーケティング組織を立ち上げ、大手企業で1to1マーケティングを支援。その後、新規事業責任者としてデータ×AIを活用したサービスを開発。
2017年、Insight Tech代表に就任。「不満買取センター」を基盤にAI駆動のマーケティングを展開。「声が届く世の中を創る」をVisionに掲げ、2年での黒字化を実現。
2026年、デジノベーション株式会社を創業。これまで培った実績・知見・ネットワークを活かし「意志と知性がデジタルと交わり、価値が創造され続ける未来」の実現を目指し、考え動き続けている。
論文・著書多数。Japan TimesやNHK「あさイチ」などメディア出演多数。
日本マーケティング学会所属。
デジノベーション株式会社について
「Dialogue , Digital , Innovation」を掲げ、データ×AI活用戦略策定、新規事業開発伴走、マーケティング高度化を通じ、「意志と知性がデジタルと融合し、価値が無限に生まれる未来」を目指すプロフェッショナル・ファーム。
・代表取締役社長:伊藤友博
・サイト:https://www.diginnovation.co.jp
・設立:2025年11月13日
・所在地:東京都杉並区
本件に関するお問い合わせ先
デジノベーション株式会社
広報担当
contact@diginnovation.co.jp

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