現場で活きるフィードバック・コミュニケーション ― 部下の行動を引き出す伝え方のポイント ― - PR TIMES|RBB TODAY

現場で活きるフィードバック・コミュニケーション ― 部下の行動を引き出す伝え方のポイント ―




組織・人事コンサルティングファームであるセレクションアンドバリエーション株式会社(以下、当社、東京都千代田区丸の内、大阪市西区、名古屋市西区 / 代表取締役社長:平康慶浩/ URL:https://sele-vari.co.jp/ )は『【ジョブ型×昇給設計】(30分で解説)昇給を実現するジョブ型人事制度』セミナーを2026年9月25日(金)11:00~11:30に開催することをお知らせいたします。

概要
最近、「何度フィードバック研修を実施しても現場が変わらない」「管理職が部下への伝え方に悩んでいる」といった人事・育成担当者のお声をよくいただきます。

研修で「フィードバックをしっかり行いましょう」と伝えるだけでは定着には至りません。管理職が「目的」と「方法」をセットで体得できるプログラム設計こそが、現場の変化につながります。

本セミナーでは、人事・研修担当者の方を対象に、フィードバック・コミュニケーションの目的・役割から現場への導入ポイント、弊社研修の特徴まで幅広くご紹介します。

【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202609251/

プログラム

1.現代の職場におけるフィードバック・コミュニケーションの現状
・「伝えているのに変わらない」―管理職のFBが一方通行に陥る構造的背景
・1on1・面談の形骸化と、その根本原因(伝え方ではなく関係性・目的設定の問題)
・コミュニケーション不足が個人・組織にもたらす影響(エンゲージメント低下・離職リスク・制度の空洞化)

2.フィードバック・コミュニケーションの目的と役割
・「評価の伝達」から「気づきの引き出し」へ―フィードバックの本質的定義
・行動変容の起点は「他者からの指摘」ではなく「自らの気づき」(自己決定理論・ジョハリの窓)
・フィードバックの質が心理的安全性を通じて組織パフォーマンスに直結する仕組み(Project Aristotle)

3.即実践できるフィードバック・スキル
・ポジティブフィードバックと建設的フィードバックの使い分け
・相手に届く伝え方の3ポイント(タイミング・具体性・双方向性)
・「気づきを引き出す」フィードバック面談の5ステップ(事実→気づき→期待→選択→行動)
・傾聴の技術と、よくある失敗パターンへの対処法

4.弊社のフィードバック・コミュニケーション研修の特徴
・「知っている」から「できる」へ―ケースワーク中心の実践型プログラム
・期中評価者研修・期末評価者研修による一貫した管理職育成
・人事制度設計から運用・定着まで、制度と対話の質を一体で支援

※一部内容変更の可能性があります

開催概要
開催日程: 2026年9月25日(金)11:00~11:30
開催形式: Zoomによるオンライン開催
参加費用: 無料

【お申し込みはこちらから】
https://sele-vari.co.jp/seminar/202609251/

<ご注意事項>
※同業他社様、学生の方、個人事業主様にはお申込みをご遠慮頂いております。
※本セミナーは「Zoom」にて実施いたします。事前にZoomアプリのダウンロードおよび、接続をご確認ください。
※視聴URLのご本人様以外への共有は固くお断りいたします。
※本セミナーの録画・録音・撮影、セミナー資料等の無断転用は固くお断りいたします。

登壇者


岡安 楓大学卒業後、金融業界でのキャリアを経て人材サービス会社に入社。様々なクライアントの中途採用を支援する中で、従業員が入社後に能力を最大限に発揮できるような制度設計の必要性を痛感し、セレクションアンドバリエーションに参画。現在は企業規模を問わず、幅広い業種の人事制度設計に従事している。




セレクションアンドバリエーション株式会社について
「組織・人事領域」に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファーム。東証一部上場企業から従業員数数十名規模の中小企業まで多様な業種、規模の企業に対して戦略実現と業績向上に資する変革を支援。
企業の人事戦略策定、人事制度設計、人事制度運用、組織風土改善、その他経営幹部教育など、人と組織にかかる変革を促進している。

■「ジョブ型雇用」にいち早く対応した実績をもとに改革を支援
代表の平康は、90年代の成果主義人事制度が広がっていた時代にいち早く大手電機メーカーに対し、ジョブ型雇用に対応した人事制度導入を実現しました。以来、新卒一括採用、年功序列昇格、定期昇給、終身雇用に対し「本当に企業は成長できるか」「事業を伸ばし利益を出すために人事にできることは何か」を問いかけつつ200社以上の変革を支援してきました。
今私たちはコロナショックによる働き方の変化、ライフスタイルの変化をもとに、ピンチをチャンスとして伸ばすためのマネジメント変革を支援しています。

■2020年度以降のご支援実績企業の一部
製薬業(東証プライム上場)
ITプラットフォーマー(東証プライム上場)
専門商社(東証プライム上場)
システム開発業(東証プライム上場)
監査法人系コンサルティングファーム
通信建設業(東証プライム上場)
その他非上場企業(製造業、サービス業等)

【会社概要】



ミッション:  企業と個人の成長をあたりまえにする
会社名:    セレクションアンドバリエーション株式会社
本社所在地:  〒550-0005 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F
事業内容:   組織・人事コンサルティング
設立:     2006年3月有限会社として設立(2011年6月株式会社化)
会社HP:    https://sele-vari.co.jp/

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