研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、「10分でまるごと理解！人事評価面談の目的と部下の成長を促す進め方」を無料公開しましたので、お知らせします。
当社のWebサイトや展示会を通じて、管理職が忙しく部下を十分に見られていない、人事評価面談が形式的で評価への納得感が低い、人事評価の質を高めるための教育を実施したい、というご相談を多数いただいております。
人事評価面談は、正しく実行すれば、部下の成長と行動変容を促す絶好の機会なのです。そして、人事評価面談を人材育成の機会ととらえることで、期中の部下への関わり方やマネジメントが変わり、結果的に健全で強い組織づくりにつながります。
今回は、このようにお悩みの経営者や現場管理者、人事・人材育成ご担当者の方へ貢献すべく、「10分でまるごと理解！人事評価面談の目的と部下の成長を促す進め方」を無料公開しました。
資料をダウンロードする
◆「10分でまるごと理解！人事評価面談の目的と部下の成長を促す進め方」概要
本資料は、人事評価面談の目的や重要性について紹介しながら、部下の納得感やエンゲージメントを高め、 さらなる成長と行動変容につなげるためのポイントを解説した資料です。
＜この資料でわかること＞
- 人事評価面談の進め方7STEP
- 人事評価面談のよくある失敗4選
- 人事評価面談を成功させる6つのポイント
＜こんな方におすすめ＞
- 人事評価面談を見直し、組織力を強化したい経営者
- 人事評価面談の納得感を高め、部下の成長を促したい現場管理者
- 人事考課者への教育をお考えの人材育成ご担当者
資料をダウンロードする
◆「10分でまるごと理解！人事評価面談の目的と部下の成長を促す進め方」目次
1章 人事評価面談とは、部下の成長と行動変容を促す絶好の人材育成チャンス
2章 効果的な人事評価面談で期待できること
3章 人事評価面談の進め方7STEP
4章 人事評価面談のよくある失敗4選
5章 人事評価面談を成功させる6つのポイント
6章 効果的な人事評価面談には他者理解が欠かせない
7章 マネジメントにLIFOを効果的に導入している事例
◆株式会社LDcubeからのメッセージ
LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、
人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。
60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。
LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。
人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。 LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。
今回のテーマである人事評価面談は、部下の成長と組織の向上を目指すための重要なプロセスです。目的や進め方を正しく理解し実施することが重要です。効果的な人事評価面談は他者理解なしには成立しません。部下が「理解してもらえている」「見てもらえている」と実感できることで、相手に合わせた動機付けが可能となり、「また頑張ろう」という気持ちを引き出すことができます。
株式会社LDcubeでは、人事評価面談にも効果的な「自己理解」と「他者理解」を促進するプログラム「LIFO」を提供しています。LDcubeの特徴は、LIFOを活用した研修を我々がトレーナーとして提供するだけでなく、社内トレーナーを養成して社内展開できるサポートをしている点です。各種プログラムの無料体験会なども行っています。お気軽にご相談ください。
会 社 名 ：株式会社LDcube
所 在 地 ：〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル
代 表 ：代表取締役社長 新井 澄人
設 立 ：2023年4月3日
株 主 ：株式会社ビジネスコンサルタント
資 本 金 ：3,000万円
事業 内容 ：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供
WEBサイト：https://ldcube.jp/
本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当
電話：03-3525-7002
電子メール：info@ldcube.co.jp
【関連ページ】
- 本件に関するお知らせ
- 本件に関するサービスページ
- 本件についての解説記事
- 人事評価のばらつきについての記事
- 上司によるキャリア支援についての記事
- 若手社員の主体性についての記事
- 中堅社員の伸び悩みについての記事
- 1on1ミーティングについての記事
- 1on1ミーティングの進め方についての記事
- 1on1ミーティングについての資料DL
- 他者理解についての記事
- 他者理解についての資料DL
企業プレスリリース詳細へ
PRTIMESトップへ
